Wir alle kennen es: Sie starten mit Begeisterung ein Projekt, machen einen Entwurf, bestellen die Bauteile und Ihr Projekt erhält einen prominenten Platz auf der Werkbank. Ein paar Monate später räumen Sie Ihre Elektronik-Ecke auf. Inzwischen liegt Ihr Projekt in einer Ecke und setzt Staub an. Mit der Absicht, weiter daran zu arbeiten, wenn der Winter kommt, legen Sie es mit einem Seufzer in die Schublade zu Ihren anderen unvollendeten Projekten. Eine Möglichkeit, die Erfolgschancen zu erhöhen und mehr aus Ihrem Projekt herauszuholen, ist die Kombination aus zwei Methoden: angebotsorientiertes Zeitmanagement (supply-side time management) und spiralförmige Entwicklung (spiral development).